为全面检查总结学院2019年度各部门目标任务的完成情况，学院成立职能部门目标绩效考核工作组和系部目标绩效考核工作组，由党委副书记杜平和副院长何亚平、陈秀娟、任世晟四位院领导分别带队两个考核工作组，分别对27个职能部门和7个教学系部进行了为期三天的年终目标绩效考核。

此次考核紧紧围绕省委教育工委、省教育厅下达的2019年度厅属高职院校目标绩效考核指标（管理绩效指标）和（内涵发展指标）、《学院2109年度部门目标绩效任务书》、“加分项”申报表重点对各部门目标任务完成情况进行考核，考核采用各部门自查和现场检查评分。考核工作组有条不紊地查阅资料、议定、评分，并对各部门年度工作任务完成情况进行客观、公正的考评分析及合议，为2019年度目标考核工作画上圆满句号。

学院成立至今，坚守初心，牢记使命，因事而化，因时而进，因势而新，不断改进和创新目标绩效管理模式，以考核为抓手，充分调动各部门在学院建设和发展中的工作积极性，着力构建和谐共享平台和发展成果，奋力推进工作不断实现新突破。学院深知，目标绩效考核工作是一把衡量学院发展水平、检验干部能力、推动各部门在工作中比学赶超，全面提高综合水平的标尺。此次年终目标绩效考核工作，有利于各部门进一步总结经验、查找不足，为新的一年开展各项工作辨明方向、明晰路径，也是为了更好的服务于学院的提质创优，为学院上下携手同心建设“双高”院校做好坚实的强力助推器。

职能部门考核工作组组长杜平副书记主持考前培训

职能部门考核现场

系部考核现场

资料员查阅资料现场

考核合议现场