8月27日上午，发展规划与质量保障处组织召开2025年度秋季学期工作部署会。学院党委委员、副院长，部门负责人游明伦主持会议，部门全体同志参会。

会上，游明伦首先领学《整治形式主义为基层减负若干规定》文件精神，接着传达全省教育系统及学校2025年度秋季学期开学工作部署会会议精神，并结合部门工作职责内容，明确了新学期工作的总体目标与具体要求，为新学期工作开展提供了明确指引。

在工作汇报环节，部门副主任及各科室负责人依次发言，全面总结上半年工作成效、假期工作情况以及下半年工作计划。质量管理科姜山代表部门各科室，聚焦“政治建部、制度立部、能力强部、质量兴部”“四部”建设系统汇报了部门2025年度半年工作情况报告，与会同志积极建言献策，提出了切实可行的修改意见和建议。

游明伦指出，立足新起点，部门全体同志要充分认清形势：一是改革进入深水区，攻坚难度大，需要大家以更坚决的态度和更坚定的自信稳妥推进改革工作；二是协同攻坚与系统性变革正面临数字转型，亟须创新工作方法、优化工作策略、提升工作智慧；三是工作任务愈发繁重与人手不足双重压力持续加剧，考验部门的统筹协调能力和担当作为意识。基于对三大形势的研判，一是要坚持问题导向，主动实现“转角色、转观念、转方法、转路径、转策略”“五转变”；二是要增强敢打硬仗的信心与勇气，以奋勇当先的意志与韧性，全力打好第二期“双高计划”与职业本科建设的第一仗，树牢首战必胜的信念与决心，为学院中心工作贡献部门力量；三是要立足岗位职责与重点任务清单，主动担当作为，努力提高工作质量和水平。

最后，游明伦对新学期工作提出“三重”“四作为”的明确要求：部门全体同志要以“重规范管理、重过程控制、重结果管理”“三重”要求，一是对标学院高水平、高质量建设发展上实现新突破，展现新作为；二是聚焦部门五大重点任务，以高质量、高水平、高标准为目标做好示范引领，形成可复制、可推广的典型经验；三是在解决部门发展短板上取得新进展，尤其在提升服务能力、强化组织建设等方面实现新作为；四是在制度完善、机制创新、标准建设、质量提升、数字化转型五大重点领域积极作为，努力为学院高质量发展探索工作路径、形成工作模式，打造工作亮点与特色品牌。