今年以来,在院党委、行政的领导下,在分管院长的带领下,总务处全体人员克服新校区工作量大、各种条件不太完善等困难,完成以下各项工作:
牢固树立“全心全意为师生服务”的宗旨,将“主动服务”意识贯穿到处室每位同志中,不断提高服务质量,加强务实工作作风,努力提高后勤服务管理水平。
制定《贵州轻工职业技术学院花溪校区物业管理服务监督考评实施办法》、《贵州轻工职业技术学院物业服务考核细则》、《贵州轻工学院花溪校区物业管理服务方案》,强化制度意识,坚持按制度办事。
(一)把学生食堂工作作为一项重要工作来抓,保持食堂饭菜价格稳定。没有发生一起食物中毒事件,没有发生一起因食堂饭菜质量、价格引发的群体事件。
(二)积极探索学院食堂后勤社会化改革工作,改革工作方案已经完成,目前正在准备签订合同。
(一)招标引进苏州市东吴物业管理有限公司对我院卫生保洁服务、学生公寓管理服务、教室服务管理及工程维修进行社会化管理。
(二)招标引进贵州鑫鑫永顺餐饮有限公司对我院H2学生食堂进行托管,我院食堂形成全面的竞争机制,广大教职工生得到了实惠。
五、招标完成G1、G3、G4学生公寓家具的采购工作。
在新校区办学,交通运行成本大幅增加,给车辆管理提出了更高的要求,总务处科学管理,合理安排,努力降低交通运行成本,保证交通正常运行。
按照合同约定严格控制商铺网点的经营范围,确保门前三包工作。
招标完成引进办公家具供应商工作,目前正进入考察商家工作阶段。
(二)制定搬迁工作方案,确保望城坡校区搬迁工作顺利进行。